Structurer l'IA
pour créer de la valeur

L'IA générative est désormais mature et largement adoptée. Pourtant, de nombreuses organisations peinent encore à en tirer une valeur concrète et durable. La raison n'est pas technologique : elle tient à la manière dont l'IA est intégrée aux usages, aux processus existants et aux fondations IT.

À travers plus de 60 projets menés sur le terrain, SoftwareOne a accompagné des entreprises de secteurs variés dans le déploiement de Gemini Enterprise. Un constat s'impose : la valeur apparaît lorsque la démarche est structurée, orientée usages et soutenue par une gouvernance claire.

Ce guide partage 6 enseignements clés pour aider les organisations à dépasser l'expérimentation et faire de l'IA un véritable levier opérationnel.

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Ce guide s'adresse aux DSI, CIO, responsables Innovation, Data & IA, ainsi qu'aux décideurs impliqués dans la stratégie IA, qui souhaitent aller au-delà des POC et obtenir des résultats concrets. Vous découvrirez notamment :

  • Comment structurer un déploiement IA dès le départ
  • Le rôle central de l'identité et de la gouvernance
  • Le passage des cas d'usage aux agents opérationnels
  • Ce qui distingue un POC d'un projet qui délivre

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